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【出彩“五小”】一項(xiàng)“小革新” 節(jié)支百余萬(wàn)


一項(xiàng)“小革新” 節(jié)支百余萬(wàn)

  面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),安源管道公司技術(shù)部工作人員積極拓展創(chuàng)新創(chuàng)效空間,通過(guò)對(duì)公司注塑機(jī)進(jìn)行注塑機(jī)專用型交流伺服系統(tǒng)節(jié)能及電磁節(jié)能改造,解決了設(shè)備老化的難題,提高了產(chǎn)品合格率,年節(jié)約電費(fèi)近150萬(wàn)元。

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伺服節(jié)能改造項(xiàng)目負(fù)責(zé)人給生產(chǎn)車間操作員講解伺服節(jié)能油泵及電機(jī)的結(jié)構(gòu)原理

該公司目前共有注塑機(jī)28臺(tái),運(yùn)行已達(dá)19年。傳統(tǒng)的注塑機(jī)液壓系統(tǒng)能耗占據(jù)整機(jī)能耗50%左右,而該公司注塑機(jī)因運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng),目前不僅能耗高,且因油溫高,導(dǎo)致液壓油及油封的使用壽命大幅降低,液壓系統(tǒng)故障頻發(fā),嚴(yán)重影響設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn),產(chǎn)品成本也居高不下。

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這一切,該公司技術(shù)部人員看在眼里、急在心里,圍繞“節(jié)能降耗”一直在深入思考。他們積極展開討論,深入現(xiàn)場(chǎng),繪制圖紙,制定措施,打算在原有注塑機(jī)電磁上做文章。初期,他們先對(duì)兩臺(tái)注塑機(jī)進(jìn)行伺服節(jié)能改造,并對(duì)改造前后用電進(jìn)行測(cè)算,發(fā)現(xiàn)液壓系統(tǒng)能耗下降70~80%,且能提高運(yùn)行效率、降低維護(hù)成本,但整機(jī)能耗還有下降空間。隨后,他們通過(guò)查找大量技術(shù)資料,結(jié)合原有圖紙,一個(gè)大膽的設(shè)計(jì)改進(jìn)方案最終成型:將傳統(tǒng)的不銹鋼加熱器改造為電磁加熱。

但這意味著,在正常生產(chǎn)且有訂單的情況下進(jìn)行施工,存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。該團(tuán)隊(duì)只能錯(cuò)峰進(jìn)行技術(shù)改造。有一次,一條生產(chǎn)線在完成當(dāng)天生產(chǎn)任務(wù)時(shí)已經(jīng)是晚上10點(diǎn)多了,技改團(tuán)隊(duì)搶抓時(shí)間,生產(chǎn)線剛一停下來(lái),就接著進(jìn)行改造和各式磁圈的調(diào)試,這一干,一直干到第二天凌晨4點(diǎn)多才調(diào)試成功。

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經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)日夜的試驗(yàn)、調(diào)試,今年,該公司28臺(tái)注塑機(jī)伺服系統(tǒng)及電磁節(jié)能改造全部完成,整機(jī)能耗下降達(dá)40%。以往該公司全年用電量為800余萬(wàn)元,其中注塑機(jī)年用電量占比40%。改造后,全年可節(jié)約電費(fèi)近150萬(wàn)元,且產(chǎn)品合格率達(dá)99%以上。

“革新無(wú)大小,能用就是寶?!彼麄冇谩靶「镄隆?,收獲了“大成果”,折射出來(lái)的是該公司員工無(wú)窮的智慧?!敖窈?,安源管道公司還將鼓勵(lì)員工在群眾性技術(shù)創(chuàng)新活動(dòng)中群策群力,出主意、想辦法,開動(dòng)腦筋、創(chuàng)新思維,每個(gè)人的點(diǎn)滴才智,終將匯聚成智慧的海洋。我們將致力于通過(guò)一項(xiàng)項(xiàng)“小成果”,推動(dòng)企業(yè)‘大進(jìn)步’。”該公司有關(guān)負(fù)責(zé)人信心滿滿地說(shuō)。

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